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[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
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- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
강사 : 류한수
학력 : 서강대학교 경영전문대학원 석사졸업
서울대학교 농산업교육 박사수료
경력 : CPA경영컨설팅 변화관리연구소
- 1차시
- 변화관리의 필요성 인식
- 2차시
- 변화관리 공식 및 프로세스 이해
- 3차시
- 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
- 4차시
- 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
- 5차시
- 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
- 6차시
- 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
- 7차시
- 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
- 8차시
- 변화관리 촉진스킬
- 9차시
- 회의에 대한 이해
- 10차시
- 회의 기획/준비하기(Planning)
- 11차시
- 회의 진행하기(Execution) 1
- 12차시
- 회의 진행하기(Execution) 2
- 13차시
- 사후 관리하기(Follow-Up)
- 14차시
- 회의 퍼실리테이션
- 15차시
- 회의 퍼실리테이터
- 16차시
- 회의 퍼실리테이션 스킬
| 진도율 | 100% 이상 |
| 진행평가 (시험) | 10문항 30점 (1문항 3점), 시험가능 진도율 50%이상 , 8차시까지 학습후 시험가능, 시험시간 60분 |
| 과제물 | 배점 10점 |
| 총괄평가 (시험) | 20문항 60점 (1문항 3점) , 시험가능 진도율 80%이상 , 시험시간 60분 |
| 유의사항 | 진행 평가 : 30점(10문항) - 진도율 50% 도달 시 응시 총괄 평가 : 60점(20문항) - 진도율 80% 도달 시 응시 과제 : 10점(1문항)-진도율 80% 도달 시 수료기준 : 진행평가, 총괄평가, 과제 합산 60점 이상 |
| 종합평가 | 진도율 80%이상, 진행평가, 총괄평가, 과제 합산 60점 이상 수료됨 |
| 수료기준 | 60점 이상 |
훈련방법
- 인터넷을 통한 웹기반 학습 등
이런분들에게 권장합니다.
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
051-506-0901
