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강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리

교육기간

1개월

교육인원

1000명

교육비

26,730원

수강료

우선지원자기부담금 :	9,891원
중소기업자기부담금 :	11,762원
대기업자기부담금 :	19,246원

환급 모바일학습가능

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- 성과관리 기본 개념 및 목적, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
- 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표 설정 및 도출을 위한 과학적이고 체계적인 방법을 습득한다.
- 합리적인 평가체계 구축 및 프로세스, 구체적인 운영방안, 사례 등의 학습을 통해 평가제도와 운영의 공정성을 확보할 수 있는 역량을 배양한다.

강사 : 박준우
학력 : 숭실대학교 경영학 석사졸업
경력 : 노무법인 H.E. 인재경영컨설팅

1차시: 성과관리의 이해
2차시: 전략적 조직평가지표 설정
3차시: 객관적 개인 업적평가지표 설정
4차시: 객관적 개인 역량평가지표 설정
5차시: 평가운영체계 구축 방법
6차시: 평가점수 및 등급 산정 방법
7차시: 평가프로세스 설정
8차시: 평가결과 활용


진도율	80% 이상
진행평가 (시험)	10문항 30점 (1문항 3점), 시험가능 진도율 50%이상 , 4차시까지 학습후 시험가능, 시험시간 60분
과제물	배점 10점
총괄평가 (시험)	20문항 60점 (1문항 3점) , 시험가능 진도율 80%이상 , 시험시간 60분
유의사항	진행 평가 : 30점(10문항) - 진도율 50% 도달 시 응시 총괄 평가 : 60점(20문항) - 진도율 80% 도달 시 응시 과제 : 10점 (랜덤출제 1문항) - 1회만 제출가능 수료기준 : 진행평가, 과제, 총괄평가 합산 60점 이상
종합평가	진도율 80%이상, 진행평가, 총괄평가, 과제 합산 60점 이상 수료됨
수료기준	60점 이상