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[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리
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- 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 있다.
- 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.
- 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.
- 1차시
- 원가의 정의 및 구성요소
- 2차시
- 원가의 흐름과 재무제표 이해
- 3차시
- 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비
- 4차시
- 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비
- 5차시
- 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비
- 6차시
- 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비
- 7차시
- 구매원가 결정 및 활용
- 8차시
- 구매원가 절감 및 개선 포인트
- 9차시
- 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계
- 10차시
- 협력업체 관리의 개요와 구매윤리
- 11차시
- 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
- 12차시
- 협력업체 정기평가 및 사후관리
- 13차시
- 협력업체 납기관리의 이해
- 14차시
- 협력업체 품질관리의 이해
- 15차시
- 구매계약 및 하도급법의 이해
- 16차시
- 협력업체의 경영분석 및 위험관리
| 진도율 | 80% 이상 |
| 진행평가 (시험) | 10문항 30점 (1문항 3점), 시험가능 진도율 50%이상 , 8차시까지 학습후 시험가능, 시험시간 60분 |
| 과제물 | 배점 10점 |
| 총괄평가 (시험) | 20문항 60점 (1문항 3점) , 시험가능 진도율 80%이상 , 시험시간 60분 |
| 유의사항 | 진행 평가 : 30점(10문항) - 진도율 50% 도달 시 응시 총괄 평가 : 60점(20문항) - 진도율 80% 도달 시 응시 과제 : 10점 (랜덤출제 1문항) - 1회만 제출가능 수료기준 : 진행평가, 과제, 총괄평가 합산 60점 이상 |
| 종합평가 | 진도율 80%이상, 진행평가, 총괄평가,과제 합산 60점 이상 수료됨 |
| 수료기준 | 60점 이상 |
훈련방법
- 인터넷을 통한 웹기반 학습 등
이런분들에게 권장합니다.
- 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자
- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자
051-506-0901
